Cum sa vorbesti cu seful si sa obtii ce iti doresti
Una dintre cele mai mari provocari pentru persoanele creative este sa castige sprijinul managerilor pentru ideile lor.
Multi sunt de parere ca ideile lor au murit in fasa nu pentru ca au fost lipsite de potential ci pentru ca superiorii lor pur si simplu nu le-au inteles sau nici macar nu le-au ascultat. Se simt frustrati si viseaza sa lucreze pentru companii care investesc in idei inovatoare.
Solutia la aceasta problema este sa ai sprijinul sefului tau cu mult inainte de a avea ideea. Managerii care promoveaza cu succes inovatiile sunt implicati activ de la inceput. Prin urmare, evita situatiile in care sa trebuiasca sa iti “vinzi” ideile inovatoare sefului tau. Ai putea sa reusesti, dar rezultatul va depinde de factori care nu vor avea de-a face cu meritele ideii tale, ci cu modul in care ai prezentat ideea si cu dispozitia sefului tau.
Persoanele din functii de conducere nu raspund pozitiv cand sunt luate prin surprindere, mai ales cand e vorba de concepte revolutionare care cer o intelegere in profunzime si ar putea avea implicatii riscante pentru afacere. Intr-o asemenea situatie, prefera bineinteles sa spuna nu.
In schimb, incepe sa iti implici superioriorii devreme in procesul inovator:
1. Obtine aprobarea sa cercetezi un potential avantaj ori beneficiu pentru companie
De exemeplu, daca lucrezi in departamentul de cercetare si dezvoltare al unei companii alimentare, o provocare ar putea fi gasirea unor produse noi mai sanatoase. E mai probabil sa primesti sprijin pentru cercetarea unei provocari de acest gen decat sa inceri dintr-o data sa vinzi ideea unei noi varietati de branzeturi.
Chiar daca ai deja o idee despre rezolvarea unei probleme, nu incerca s-o vinzi imediat.
2. Planificati impreuna procesul inovator
O data ce ai acceptul persoanelor din conducere, ajungeti la o intelegere despre cum sa o abordati.
3. Tine-ti superiorii la zi cu noutatile
Tine-i informati despre dezvoltarea cercetarilor in fiecare zi. Nu discuta despre potentialele solutii care ar putea aparea pe parcurs; in schimb, ofera informatii despre modul in care interpretezi tu provocarea. Astfel vor fi mai receptivi la solutii odata ce le vei oferi.
4. Implica-ti superiorii in crearea unei solutii
Facand asta, nu numai ca vei primi informatii pretioase, dar si un sprijin mai sustinut, pentru ca vor simti ca ideea le apartine (Asta implica faptul ca seful tau va semna cu numele lui sub ideea ta. Esti pregatiti sa iti sacrifici ego-ul de dragul inovatiei?).
Nu iti promitem ca daca vei urma acesti pasi, ideea ta va fi acceptata. Dar seful tau iti va intelege mai bine propunerile, procesul luarii de decizii in compania ta se va imbunatati simtitor, vei avea parte de mai mult sprijin si imbunatatesti simtitor sansele ca ideea pe care o propui sa fie ascultata si luata in considerare in mod real.
Pe scurt, daca urmaresti inovatii radicale, nu vinde ideea. Vinde procesul.
